Procesy · technologia · AI

Od potrzeby do efektu.

Pomagam usprawniać procesy i sposób pracy, porządkować portfolio i delivery, projektować workflow oraz wdrażać AI i rozwiązania cyfrowe tam, gdzie przynoszą konkretny efekt.

10+lat w technologii i zmianie
End-to-endod strategii do wdrożenia
Operating model Value streams Portfolio Digital delivery AI w praktyce

Zakres współpracy

Biznes i technologia
we wspólnym kierunku.

Pomagam przełożyć potrzeby biznesowe na prostsze procesy, lepszy workflow i konkretne rozwiązania wspierane przez właściwą technologię.

02

Portfolio i zarządzanie wartością

Porządkowanie portfolio, priorytetyzacja inicjatyw i budowanie przejrzystego sposobu podejmowania decyzji na podstawie wartości i danych.

  • Portfolio management
  • Flow Metrics
  • Business Value
03

Rozwiązania cyfrowe

Wsparcie rozwoju aplikacji, stron i usług cyfrowych - od zrozumienia potrzeby i uporządkowania delivery po współpracę biznesu z zespołami technologicznymi.

  • Digital delivery
  • Web & mobile
  • Risk & dependency management
04

AI w procesach i workflow

Wyszukiwanie miejsc, w których AI może usprawnić proces, przeprojektowanie workflow oraz przygotowanie ludzi do trwałego korzystania z nowych możliwości.

  • AI adoption
  • Process redesign
  • AI workflows
05

Dane i efektywność delivery

System mierzenia przepływu, przewidywalności i obciążenia, który prowadzi do decyzji, a nie tylko kolejnego dashboardu.

  • Predictability & Efficiency
  • Power BI i Jira
  • A/B testing
06

Warsztaty i szkolenia

Praktyczne sesje dla leadershipu, product managerów i zespołów - osadzone w realnych wyzwaniach organizacji.

  • Leadership enablement
  • Agile & Delivery
  • AI dla zespołów

Doświadczenie

Różne role.
Szersza perspektywa.

Doświadczenie budowałem od analizy biznesowej, przez prowadzenie projektów IT i pracę Agile Coacha, po usprawnianie sposobu działania w skali organizacji. Pracowałem z zespołami, liderami i kadrą zarządzającą na różnych poziomach i rynkach europejskich.

04
Dzisiaj · skala organizacji

Usprawnianie działania

Praca z leadershipem, portfolio, procesami, przepływem wartości i wykorzystaniem AI.

03
Zespoły i procesy

Agile coaching

Usprawnianie delivery, pracy zespołów i współpracy w środowisku międzynarodowym.

02
Rozwiązania cyfrowe

Project management

Prowadzenie inicjatyw web i mobile oraz łączenie pracy biznesu i technologii.

01
Punkt startu

Analityka biznesowa

Zrozumienie potrzeb, procesów i zależności między biznesem a systemami IT.

Sposób pracy

Bez gotowej recepty.
Z jasnym kierunkiem.

Każda organizacja ma inny punkt startu. Dlatego dopasowuję zakres do problemu, dojrzałości zespołów i wyniku, który naprawdę ma znaczenie.

01

Nazywamy problem

Krótka diagnoza, dane, rozmowy i wspólne ustalenie, co ma się realnie zmienić.

02

Projektujemy rozwiązanie

Model działania, role, przepływ decyzji i mierniki dopasowane do kontekstu.

03

Wdrażamy w praktyce

Pilotaż, praca z liderami i zespołami oraz korekty na podstawie efektów.

04

Budujemy samodzielność

Wiedza i odpowiedzialność zostają w organizacji, a rozwiązanie działa beze mnie.

Najlepszy sposób działania nie musi dobrze wyglądać na slajdzie. Ma pomagać ludziom podejmować lepsze decyzje.

O mnie

Perspektywa od szczegółu
do całej organizacji.

Przez ponad 10 lat pracowałem w różnych rolach na styku biznesu i technologii. Poznałem środowiska e-commerce, bankowe, medialne i energetyczne - od pracy z pojedynczym zespołem po współpracę na poziomie całej organizacji.

Technologia jest dla mnie narzędziem. Łączę ją z danymi i pracą z ludźmi, żeby rozwiązania były zrozumiałe, mierzalne i możliwe do utrzymania.

Po godzinach: triathlon. Regularność, zarządzanie energią i konsekwencja - poza sportem działają równie dobrze.

Publikacje

Materiały do
praktycznego wykorzystania.

W tym miejscu pojawią się e-booki, przewodniki i narzędzia związane z usprawnianiem pracy, procesami, workflow oraz praktycznym wykorzystaniem AI.

W przygotowaniu

E-book o AI w procesach

Miejsce na opis oraz plik PDF, który będzie można pobrać bezpośrednio ze strony.

W przygotowaniu

Przewodnik po usprawnianiu pracy

Przestrzeń na kolejny e-book, checklistę lub zestaw praktycznych narzędzi.

Kolejne materiały

Miejsce na nową publikację

Sekcja jest gotowa do uzupełniania o następne pliki i materiały.

Kontakt

Zacznijmy od
rozmowy.

Niezależnie od tego, czy chodzi o usprawnienie procesu, wykorzystanie AI, szkolenie czy rozwój rozwiązania cyfrowego - zacznijmy od kontekstu i potrzeby.

E-mailkontakt@pekrul.pl Telefon+48 725 001 373
Gdańsk, Polska Współpraca zdalna i stacjonarna